转型与重塑:地方国企大宗供应链新质发展
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22课时
04:54:11
9人
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课程简介
课程目录
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本课程聚焦地方国企在大宗供应链领域的转型路径与运营实践。课程从市场环境与政策背景切入,系统分析城投平台市场化转型的三大方向:城市综合运营商、产业投资与经营者、国有资本运营平台,并结合典型案例拆解“基金+平台”双轮驱动的产业要素配置模式。内容进一步延伸至产业供应链服务平台的建设与运营,涵盖数字仓库、区块链仓单、数据“软确权”等关键工具,以及基于AI与物联网的动态风控体系。通过对标盛业、浙商中拓、厦门象屿、国联股份等企业,课程提炼出从传统贸易商向一体化供应链服务商跃迁的核心能力与商业模式,为地方国企实现从资金驱动向服务驱动转型提供系统参考。

适用人群:供应链金融、商业保理、商业银行、金融科技平台等机构业务、风险管理、资产管理、产品设计、运营等相关部门人员以及对该课程感兴趣者。

1
城投平台市场化转型
视频:00:25:16
2
产业园区发展
视频:00:19:07
3
日本五大商社成功案例
视频:00:17:10
4
产业互联网平台深度介入供应链执行
视频:00:09:27
5
大宗商品市场
视频:00:08:23
6
供应链服务行业发展趋势
视频:00:14:15
7
供应链金融行业分析
视频:00:08:30
8
银行与国企现状
视频:00:03:02
9
必要性、问题与机遇
视频:00:08:04
10
市场需求
视频:00:05:34
11
转型方向
视频:00:11:50
12
平台建设
视频:00:25:58
13
业务发展规划
视频:00:05:38
14
业务第一阶段
视频:00:23:43
15
业务第二阶段与第三阶段
视频:00:17:22
16
盛业发展案例
视频:00:14:24
17
浙商中拓案例
视频:00:12:07
18
象屿股份案例
视频:00:10:31
19
国联股份案例
视频:00:08:12
20
“承兴系”供应链金融诈骗案
视频:00:19:25
21
瑞茂通债务危机案例
视频:00:13:48
22
益海嘉里供应链金融骗局
视频:00:12:25
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5.0
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