经营性租赁业务实操及典型案例解析
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15课时
02:50:45
36人
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课程简介
课程目录
课程评论

本课程系统解析经营性租赁的业务逻辑与运营体系,帮助学员理解融资租赁与经营租赁的本质差异,掌握从“资金借贷服务”向“设备运营服务”转型的方法论。课程深度剖析宏信建发、联合租赁、日本西尾租赁等国内外标杆案例,提炼经营租赁的进入门槛、退出门槛与升级门槛。重点讲解三种业务开展模式(公司模式、合作模式、项目模式)的适用场景与风险应对,并围绕设备全生命周期管理,详细拆解业务风险管理、资产运营管理、资产处置通道、产品线选择等核心能力构建。课程还结合路面设备租赁与高空作业平台租赁的实战案例,揭示经营租赁成功的关键要素。

适用人群:金融租赁公司、融资租赁公司业务部门、风险管理部门、资产管理部门人员及对该课程感兴趣者。

1
融资租赁与经营性租赁的差异
视频:00:20:22
2
经营性租赁的不同概念
视频:00:02:56
3
工程设备的经营性租赁业务
视频:00:05:35
4
宏信建发案例
视频:00:12:45
5
联合租赁
视频:00:06:40
6
日本经验
视频:00:08:44
7
融资租赁公司开展经营性租赁
视频:00:19:23
8
经营性租赁业务开展模式
视频:00:26:05
9
租赁业务本质:核心能力分解
视频:00:12:26
10
开展工程设备经营性租赁的运营门槛
视频:00:05:49
11
经营性租赁的运营过程
视频:00:24:21
12
路面设备租赁
视频:00:07:34
13
国内经营租赁公司的构成
视频:00:03:55
14
跨境经营租赁业务
视频:00:08:25
15
大型租赁公司的成功关键
视频:00:05:45
课程评分
5.0
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