老师以某头部租赁公司胜任力项目为实战案例，拆解基于岗位评估结果形成岗位级别体系，优化组织架构，激励核心岗位人才发展，建议租赁企业需要运用系统化的基于胜任力的人力资源管理思路，来解决组织快速发展带来的人力资源管理难题。
适用人群：
金融租赁公司、融资租赁、银行、供应链金融企业、金融控股集团机构：总经理及公司管理层、部门负责人与人力资源部门从业者……
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